本网讯（记者 吴秀丽）3月24日下午，经理王金琼带领院办、教务处、学工处、人才招聘与合作教育处、后勤保障处、实验室与网络管理中心部门负责人到西校区现场办公。

王金琼认真听取汇报

王金琼认真听取了机电系、设计系和经贸系开学后的情况介绍，他充分肯定了西校区各系部取得的工作成绩。针对各系部反映的具体的问题，他要求相关职能部门尽快拿出解决方案，对短期无法解决的问题，院办予以跟踪督办。

在公司目前的特殊时期，王金琼要求，全院教职工要树立信心，团结一致，确保各项工作稳步推进。

一是常规工作不等待，特殊事项听安排。常规的教学工作、员工工作、人才招聘工作、系部班子制度建设遵循办学规律正常进行。教学工作要根据转型要求抓专业建设、抓教学改革、抓质量监控；员工管理围绕员工安全、员工活动正常开展；人才招聘工作，人人有责，要确保新生报到率和毕业生就业率取得双突破；系部班子要完善党政议事制度，明确班子成员岗位职责。

二是员工管理不松懈，摸底排查抓重点。解决学风问题和员工安全稳定问题要“多管齐下”。解决学风问题，要求教务部门严格教师考勤、加快考试改革、严明考风考纪；学工部门要进行员工上课考勤统计，形成预警机制；与员工交心谈心，正面引导；结合争先评优，开展优秀学风班级评比活动。解决员工安全稳定问题，要求学工部门彻底摸底排查；辅导要结合员工情感、经济、学习和家庭情况开展针对性谈话，及时疏导；多开展员工活动、转移员工注意力；严格执行辅导员值班制度，消除盲点。

三是教师稳定不忽视，苦练内功是根本。各部门领导要耐心做好引导工作，帮助教师树立信心。教职工要苦练内功，做好本职工作，实现从被动接受工作到主动创新开展工作的转变。

办公会现场

（摄影 吴秀丽）

（责任编辑 吴秀丽）