本网讯(记者 刘磊)3月28日,yl8cc永利官网四届二次教职工暨工会会员代表大会第一次全体会议后,与会的76名正式代表、36名列席代表分为四个代表团,分别在行政楼二楼会议室、公司党员活动室、外国语学院会议室、人文与传媒学院会议室,审议《学院工作报告》,讨论《财务工作报告》、《提案工作报告》和《学院“十四五”事业发展规划》(草案)。
经理王文凯,党委书记朱继平,副经理尹家经、康建虎,党委副书记孙细望,经理助理曹骥、郭明虎分别参加各代表团审议。
代表们汇聚一堂,共同商议学院发展大计。他们肩负着全院教职工的信任与嘱托,积极行使权利和义务,以主人翁的姿态和高度负责的精神认真履职尽责,用心参与讨论。大家一致认为,经理王文凯关于《勇于作为显担当 奋楫争先再跨越》的工作报告围绕立德树人根本任务,聚焦应用型本科高校建设目标,总结了学院过去一年取得的成就,全面部署了2021年的主要工作,报告实事求是,客观务实,目标明确,措施有力,鼓舞士气,振奋人心,提出的目标经过全体师生的共同努力,是可以实现的。
各代表团分组讨论气氛热烈,大家聚焦“十四五”事业发展,围绕学院建设的各个层面,踊跃建言献策。
第一代表团代表围绕环境改造、课程建设、专业建设、员工工作、工资薪酬等方面谏言。代表们建议:一是加大对教学环境基础设施的投入,加快落实西校区的校园环境建设,实现开墙建绿,适当增设西校区校园人文景观。二是优化专业结构,加大一流课程建设、专业建设力度;积极引进团队;增加系部发展自主权,拓宽基层教学单位自主发展与建设规划路径。三是大力开拓就业渠道,拿出促进就业的具体措施和办法,提高就业率;在员工考研指导等方面给予政策支持与奖励。四是提高教职工薪酬待遇。
第二代表团代表围绕专业和课程建设、招生工作、人才培养、考研与就业工作等方面提出意见和建议。他们认为,其一,增加1至2个省级一流专业建设;在实践教学、学科竞赛等方面加大经费投入。其二,制订科学合理的招生工作目标。其三,加强人才引进力度,充实教师队伍;将辅导员队伍建设纳入到学院团队队伍建设中,在职称评审中,建议将辅导员职称评审单列。其四,将“1+X”证书制度试点与专业建设、课程建设、团队队伍建设等有机融合,构建专业人才培养新模式,优化课程设置和教学内容。其五,科学合理制定考研录取和员工就业工作目标。
第三代表团代表围绕顶层设计、团队队伍建设、实验室建设、教学科研等方面提出意见和建议。代表们认为,一是在大类招生和面临转设的形势下,学院加强顶层设计,在招生、专业建设、人才培养、课程建设等方面科学决策、宏观指导。二是解决场地受限、经费不足等问题,宏观、长远地规划实验室建设。三是加强对教师的科研指导,提高教师科研水平。四是鼓励教师到企业定岗实训,加大“双师型”教师培养力度,着力构建“双师型”教师队伍。五是加大集群建设,实现院系间资源共享,取长补短。
第四代表团代表围绕教学工作、思政建设、员工工作、人才培养、财务数据、教学设施以及团队培养方面提建议。他们认为,一是从顶层设计加强实习实训基地建设,统筹规划实践实习教学体系,不断提升人才培养的目标达成度和社会满意度。二是进行党史学习教育时,考虑如何将内容和形式统筹兼顾,使师生从本质上学习相应内容,加强宣传力度,让党史学习走深走实。三是建立弹性化管理制度,调动各方面积极性,让系部和职能部门更好对接。四是加强公共课程建设,统筹安排课程要求和内容;人才培养目标更清晰;加大培养模式创新。五是在收入分配方面,缩小教学岗和管理岗的差距;科研经费数据更加精确。六是拓宽教师成长渠道,促进教师学历提升。
(摄影 张天龙 吴邦菁 谢承玉 李佳慧)
(责任编辑 刘磊)